员工（gōng）是（shì）企业永续发展的不竭（jié）动力，员工培训对企业及个（gè）人的发（fā）展至关重要（yào），11月13日晚（wǎn）在九游web版界面入口和晨明电动车（chē）会（huì）议（yì）室3楼举行（háng）了2019年员工培训会（huì），有近15名员工参（cān）加培训，会议由电动车（chē）公司总经理（方鲁明）主持，本（běn）次（cì）培（péi）训（xùn）分两个（gè）课（kè）程，企业（yè）的规章（zhāng）制度、6S管理（lǐ）、及营销管理制度。
会议伊始，由电动（dòng）车（chē）公司总经理（方鲁明）为大家详细讲述了（le）目前公司概（gài）况（kuàng），让大家了解九游web版界面入口和晨明电动车的发展，目前（qián）及（jí）未来（lái）的规划（huá），有效增进了全（quán）体员工（gōng）对公（gōng）司企（qǐ）业文化的了解，增强了员工之间的凝聚力。
没（méi）有制度不（bú）成方圆（yuán），为严明纪律，培养员工遵守公司制度，养成按流程办事的好习惯，由人事部负责人周婷（tíng）对公司企业（yè）文化、6S管理办（bàn）法、人（rén）员编制及岗位职责、工作流程、审批权限及相关规定、对员工奖惩管（guǎn）理等制度进行了详细解读，在关键控制点、坚（jiān）守原则、奖（jiǎng）惩类别、奖惩标准和措施方（fāng）面详细说明，提升员（yuán）工遵章守（shǒu）纪意识。
随（suí）后，销售部负（fù）责（zé）人郑（zhèng）小（xiǎo）龙对（duì）销售（shòu）部组织（zhī）架构及岗位职责、销售（shòu）区域的划分（fèn）、2020年销售的计（jì）划（huá）即战略目标任务、销量实现的突破及应（yīng）收（shōu）账款回（huí）收等重点做（zuò）了详细的（de）介绍。培（péi）训会上所（suǒ）有员（yuán）工态（tài）度端正，纷纷表示（shì），很高（gāo）兴能参加这样的培训，收（shōu）获颇（pō）多（duō），在未来的工作中（zhōng）定会（huì）加倍（bèi）努力，争取学有（yǒu）所成（chéng）、学有所用。
通过此次培训（xùn）会（huì），期望员工能全面了解（jiě）公司（sī）企业发展情况，熟（shú）悉公司制度、规范和企（qǐ）业文化，尽快地融入到“九游web版界面入口和晨明”这个大家庭（tíng），在岗位上（shàng）实现自身价值，与九游web版界面入口和晨明电动车（chē）携手共进。同时，也对员工提出了一些希（xī）望和要求，鼓励员工努力学习、勤奋工作，不断提升自身素质（zhì），以主人翁精（jīng）神为企业长足发展贡献力量（liàng）。
